Le coaching de dirigeants et de cadres

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour les aider à surmonter leurs difficultés et à atteindre leurs objectifs professionnels.

  • En créant dans l’entreprise un climat de bonne entente et d’esprit positif,
  • en identifiant et en mobilisant le potentiel de chaque collaborateur,
  • afin que chacun, à son niveau, prenne les bonnes décisions ou fasse les bonnes propositions.

Les clés de cette réussite résident dans :

  • L’apprentissage de la gestion du stress et le rétablissement d’une communication efficace : chacun apprend à s’exprimer clairement, pour être compris et susciter l’adhésion et la motivation de ses collègues.
  • La mobilisation et la valorisation des qualités individuelles qui va permettre au collaborateur de se réaliser et de s’épanouir dans son activité.
  • L’installation de compétences nouvelles, par exemple en termes d’organisation ou de gestion du temps.

Je mobilise des outils de coaching classique, que je conjugue avec de puissantes techniques, issues de la recherche en neurosciences, qui permettent notamment de gérer le stress et d’accéder aux ressources de la personne
.
L’accompagnement se déroule, au rythme d’une séance, tous les 15 jours, sur 3 à 6 mois (8 à 12 séances). Chaque séance commence par un objectif et se termine par un plan d’action. Ce processus est confidentiel.

Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?